創客經濟（jì）
2012年，趨勢大師安（ān）德森（sēn）(Chris Anderson)在《創客時代》(Makers)一（yī）書中說：「創客將掀起第三（sān）次（cì）工業革命，改變（biàn）世界。」3年後的現在，未來已經到來了。
創（chuàng）客運動（dòng）在全球各地開枝散葉，顛覆既有的經濟生產方式與
創客教育體係，改（gǎi）變人類（lèi）消費與獲取知識的途（tú）徑。但創客其實不是人類曆史上（shàng）前所未見的族群，發明家瓦特就是一名創客，隻是他沒有現代的創客（kè）們那（nà）麽幸運，有隨手可得的開放硬件與開源軟（ruǎn）件、蓬勃的創客社區與近在咫尺的小量生產製（zhì）造商們。
顛覆大企業的力量
美商國家儀器(National Instruments)在（zài）今年初發布的「2015趨勢觀測（cè）報告」中，將（jiāng）創客運動(Maker Movement)、物聯網（wǎng）和5G並（bìng）列為今年（nián）不可忽（hū）視的重大科技（jì）趨勢。報告中提及，創客（kè）運動將（jiāng）製造業民主化，創新不（bú）再（zài）隻是億萬企業的專（zhuān）利，相反的，創新可能（néng）隨時發生在車（chē）庫或（huò）
創客空間中（zhōng）。報（bào）告最後說：「整個世界都任由我們製（zhì）造(The world is ours to make)。」
根據德勤與Maker Media去年發布的「創客運動的影響」報告指出，創客運動從10年前發展至今，已帶（dài）來5大影（yǐng）響：一（yī）、協同生產重新定義未來的（de）工作方式（shì），大公司將更傾向於機器人自動化生產，相反（fǎn）的，以科技做為生產（chǎn）驅動力的小型商家將（jiāng）會越來越發達，以往人們用職銜代表一個人的工作內容，以後將（jiāng）不再管用;二、創客生態係將會顛覆大企業，大企業若想要保持優勢，必須想辦（bàn）法提供基礎建設或平台給創客使用;三、需求驅動供給，消費者越來越注重（chóng）價（jià）值參與（yǔ），而非被動消費;四、在教育方麵（miàn），實做勝於理論;五、創客運動讓小眾族群成為核心，幫助人（rén）們重新連結。
兩份（fèn）報告都指（zhǐ）向同一件事：大企業若（ruò）再不正視創客，那（nà）麽要嘛等著被創客（kè）顛覆，不（bú）然就要積極擁抱
創客運動，與（yǔ）他們一同迎接這場產業革命。
有些企業跑得快，已開始積極與創客社區連結，為（wéi）下一個（gè）10年的競爭力布局。英特爾是全球最（zuì）大創客活動舊（jiù）金山Maker Faire的最大讚助商，今（jīn）年初還宣（xuān）布在（zài）中國投資（zī）2,400萬美元成立全球首個英特爾（ěr）「眾創空間加（jiā）速器計畫」，並與政府、大學（xué）和創客（kè）社區合作，預計今（jīn）年要在中國成立8個聯合（hé）眾創空間。矽穀巨頭Google與Facebook也在Maker Faire現（xiàn）場擺攤。
軟件業者（zhě）也沒有置身事外，微軟（ruǎn）上月才宣布加入創客愛（ài）用的開發版Arduino認證計畫，Windows 10成為首個獲得Arduino認證的作業係統，還提供創（chuàng）客兩（liǎng）套與Arduino相互搭配的（de）開源套件（jiàn）。兩（liǎng）個星期後，三星（xīng）隨即宣布跟進。家電大廠奇異（yì）(GE)和Autodesk分（fèn）別重金打造創客（kè）空間供藝（yì）術家、學生與創客使（shǐ）用，積極拉攏（lǒng）創客社區。
為什麽科技大廠要開始擁抱創客社區?聯發科去年9月宣布成立聯（lián）發科技創意實驗室，積極推廣（guǎng）自家開源開發版LinkIt，讓開發者可以輕鬆開（kāi）發功能，為的就是要搶（qiǎng）占物聯網市場先機。聯發科技（jì）創（chuàng）意實驗室副總裁那馬可(Marc Naddell)說，在物聯網時代你不知道下一波的市場需求是（shì）什麽，聯發科必須改變以（yǐ）往跟客戶（hù）合作的方（fāng）式，「你不（bú）知道這群人( Maker)將來（lái）會不會做出什麽有潛力的產品，我們跟（gēn）創客合作（zuò）就是在培養未（wèi）來的客戶（hù），他們都（dōu）有潛力成為我們的客戶。」
市場上陸續出現創（chuàng）客（kè）打造的爆紅商品，就是讓大廠對創客（kè）另眼相看的重要原因。例如已（yǐ）成為智（zhì）慧手表代名詞的Pebble，3年前在Kickstarter上一舉（jǔ）募得1,030萬美（měi）元，創下史（shǐ）上最（zuì）高募資（zī）紀錄。 Pebble創辦人便是個不折不扣的（de）創客，很早（zǎo）就開始玩（wán）Arduino，3年前當他要找人幫他（tā）生產Pebble時，無人聞問，如今Pebble出貨量衝破100萬，局勢已全然不同。
當文化運動碰上物聯網
創客到底是什麽?他們又是怎麽出現?創客這個詞最初其實是《MAKE》雜誌創造出來（lái）的（de）。 Maker Media創辦人同時也是全球最大創客盛會Maker Faire的發起人道弗（fú）帝(Dale Dougherty)在接受《數位時代》專訪時表示，他2005年發明創客(Maker)這（zhè）個詞匯時，並沒有想到會延伸成今天的意思，但他覺得創客是個非常完美的中性詞匯，它可以指涉工程師、藝術家或任何動手做的人，正（zhèng）因意義（yì）廣泛所以可以兼容不同族群。
正如字麵上的意思一般，創客廣義來說，就（jiù）是任何動手（shǒu）做東西，把想法實踐出來的人，這群人有熱愛分（fèn）享、享受動手做的樂趣而且開放的特質，就狹義（yì）來說，是運用（yòng）數（shù）位工具實（shí）踐創（chuàng）意的人。創客並非一夕出現的，從Pebble的發跡過程就可以發現，募（mù）資平台、開放硬件和網絡社（shè）區都是催（cuī）生創客社區的重要因素。
於3年前將Maker Faire引進台灣的（de）台北Maker Faire主辦單位（wèi）馥林文（wén）化總編輯周均健觀察，取得製造設備的（de）門檻降低，例如近（jìn）年來3D打印（yìn）技術專利（lì）逐一到期，3D打印機（jī）的成本下降，讓（ràng）人（rén）們可輕易取用數位製造工具，以及開放硬件發（fā）達，Arduino和（hé）樹莓派讓不會寫程式的人也可以輕易上（shàng）手做出超（chāo）乎（hū）想像（xiàng）的創（chuàng）意產物，是創客社區活躍的原因。
而最後一個重要因素就是碰上物聯網（wǎng）趨勢。物（wù）聯網是長尾效應的時代，大規模標準化（huà）的產品不見得能擄獲消費者的心，少量多樣的產品才是趨勢（shì），而少（shǎo）量多（duō）樣正符合創客的多元（yuán）精神。生於台灣，在中國開創第一個創客空間「新車間」創辦人李大維（wéi）說，未來5年會出現大量物聯網裝置，這些裝置裏有一（yī）半都會是未來3年內（nèi）出現的新創公司做的，「Maker是文化運動，隻是（shì）它（tā）剛好遇（yù）到未來潮流(物聯網)。」李大維說。
從自造到（dào）創業
客觀環（huán）境條件逐步（bù）到位，再加上剛好碰到（dào）物聯網熱潮，才將創客推到風口上，成了（le）萬眾矚（zhǔ）目的焦點。原本比較偏（piān）向科技文化運動，不帶商業色彩的「創客」，開始出現帶著創業因子，強調經濟活動（dòng）的「創客」們（men）。
一（yī）方麵有越來越多人去創客空間和Maker Faire體驗動手的樂趣，學校和圖書館也開始出現創客空間，但（dàn）另一方麵也有（yǒu）創客因為作品大受市場好評（píng），選擇（zé）成立公司創業，或是去（qù）創客（kè）空間做產（chǎn）品原型，然後上募資平台進（jìn）而創業。
安德森接（jiē）受專訪（fǎng）時，提及創客（kè）運動（dòng）與10年前（qián）相比已經有些不同了（le），原先創客（kè）隻是一群因興趣聚集在（zài）一起的人，近年來則開（kāi）始有轉向創業的（de）趨勢。 「創客運動發展至今，已經到了一個成熟的臨界點，有些創（chuàng）業（yè）者看起來像是創客，但他們其實已經不（bú）是創客了。」安德森（sēn）說。
創業的創客因為能夠創造較為顯著的經濟價值或創造就業機會，因而從美國白宮到中國政府都（dōu）把創客運動提升到國家政（zhèng）策等（děng）級，希望鼓（gǔ）勵更多創客投入創業，提（tí）升經濟成長動能。
其中又以中國尤甚，國務院總理李克強在今年初造訪深圳創客空間，又在3月政府工作報告中提（tí）到創新與創業將會是帶動（dòng）中國經濟成長的雙（shuāng）引擎，一時之間（jiān）全中國上（shàng）下人人瘋當「創客」，創客空間數量暴增，創客在中國儼然（rán）成了創業者的代名詞。深圳硬件加速器Hax合夥人傑菲(Benjamin Joffe)就直言：「深圳沒（méi）有Maker，隻有（yǒu）創業者（zhě）(Businessman)。」
而在創客運動起（qǐ）源地美國（guó），又是另一種（zhǒng）作法。總統（tǒng）奧巴（bā）馬同樣強調（diào）創客可望振興美國製造業，但作法卻是更深入教育現場，宣布要在全美各高中院校與圖書館設立更多創（chuàng）客空間，搭配民間目前已有的資源，美國的創客（kè）生態體係（xì）越趨完整，從創客空間、設備共享社區網（wǎng）站、小量客製化製造業者、募資平台、硬件募資顧問業者到創客電商，從教育端到商業市場端環環相扣，首尾相連的創客生（shēng）態鏈（liàn）已然具雛形
作為積極響應中（zhōng）國創客風，妙想家創客論壇社區也將（jiāng）跟著這股風為創客朋友搭建起自己的社交（jiāo）平台，我們意識到（dào）創客群體不論是在商業（yè）上、在創意（yì）上、更在生活（huó）上（shàng），「自己動手做(DIY)」無疑已成為一種新的生活態度，「透過自己的手將想法（fǎ）化為實體，無（wú）論如何也（yě）想自己親手完成!」我們想（xiǎng）守護（hù）這樣的堅持。
妙想家希望讓擁有DIY想法的人們可以獲得更（gèng）多的（de）技術資（zī）訊，創客可以在這裏發（fā）表（biǎo）個人作品，可以在這裏提出構思，最重 要的，這是一個屬於創客的社交平台，大家能夠在平台上交換意見與技術訊息，透過社區的力量，創客（kè）的文化便由「DIY」進一步延伸成「DIWO」，讓創（chuàng）客文 化真（zhēn）正紮根。
『創意』、『創造』、『分享（xiǎng）』、『商（shāng）業價值』，妙想家整合（hé）並解決這一過程（chéng）中可能遇到的困（kùn）難;當然這並非一蹴可幾，社群的（de）成長（zhǎng）與維係正如同一個創意產品創作過程，需要勇敢的嚐試、創意加上親身投入的覺悟，需要（yào）大家的（de）共同努力。
創客現狀
創客是一群喜歡或者享受創新的人，追求自身創意的實現，至於是否實現（xiàn）商業價值、對他人是否有幫助等，不是他們的主要（yào）目的。而創客空間就是為這些創客們提供實現創意和交流創意（yì）思路及產品的線下和線上相結合、創新和交友相結合（hé）的社區平台。
創客最（zuì）早起源於麻省理（lǐ）工學院(MIT)比特和原子研究中心（xīn）(CBA)發起的Fab Lab(個人製造實驗室)。Fab Lab基於對從個（gè）人（rén）通訊到個人計算，再到個人製造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，麵向（xiàng）應用的融合從創意、設計、製造，到調試（shì）、分析及文檔管理各個環節（jiē）的用戶創新製造環境。發（fā）明創造將不隻發生在擁（yōng）有昂貴實驗設備的大學或研究機構（gòu），也將不（bú）僅僅屬於少數專業科研人員，而有機會（huì）在任何（hé）地方由任何人完成，這就是Fab Lab的核心理念。Fab Lab網絡的廣泛發展帶動了個人設計、個人製造的浪潮，創客空間應運而生。
國內創客空間屬於初創階段，創意來源也主要來自國外的開源網站，還沒有形成有顯著特色的、可持續發展的模式。除了個別創客空間屬於綜合（hé）性平（píng）台（tái）之外（wài），今後創客空間的專業（yè）化趨勢在所難免（miǎn）。創客空間本身的商業模式（shì）和運行模式也是值得（dé）探討和摸索的。
重要意義
隨著信（xìn）息技術的發展、知識（shí）社會的來（lái）臨，傳統的以（yǐ）技術發展為（wéi）導向、科研人員為主體、實驗室為載體的創新1.0模式正在轉向以用戶為中心、以社（shè）會實踐為舞（wǔ）台、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與的
創新2.0模式（shì）轉（zhuǎn）變（biàn）。而Fab Lab及其觸發的以創客為代表的創新2.0模式，正是基於對從個人通訊到個人計算，再到個人製造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為（wéi）中心的（de），麵向應用的融（róng）合從創意（yì）、設計到製造等各個環節的用戶創新（xīn）製造環境 。
麵向知識社會的創新2.0模式，消融了創新的邊界，用戶（hù）可以成為創（chuàng）新的動力、創新的主體。從發展趨勢看，創（chuàng）客空間必將成為技術創新活動開展和交流的場所，也是技術積累的場所，也必將成為創（chuàng）意產生和實現以及交易的（de）場所，從而成為創業集散地。
創新2.0時（shí）代的創客們以好玩為主要目的，恰恰是創客的意（yì）義所在。當創意及其實現有成為商業模式的可能的（de）時候，創業就是一件順理成章（zhāng）的事情。一旦有（yǒu）創業（yè）的想法，就（jiù）要去思考商業模式，搭建創業團（tuán）隊。所以，凡是有（yǒu）創業想法的創客，就要做（zuò）有心人，並且要堅持。
從創意（yì）到實現創意是一個質（zhì）的飛躍，從創意產品到形成商業模式，又是一個飛躍，每一個飛躍都不容易，都意味著有失敗的危險。同時，這樣去做之後，作為純粹創客的樂趣也許會減（jiǎn）少。這是有創業想法的創客們要有心（xīn）理準備的。
眾（zhòng）多創客參與，讓知識和（hé）創新共享和擴散的“創新2.0”模式象征著科技也進入了“更新期”。新的環境使得中國創客（kè）在世界範圍內（nèi）脫穎而出（chū）有了（le）更大可能。無論（lùn）是電子科技，還是軟件科學，或是具有濃鬱東方特（tè）色（sè）的藝術創（chuàng）新實踐，都為中國創客（kè）展開了無限（xiàn）可能的未來（lái）。借助互聯網和新工具，創客們（men）實現（xiàn）了產品自設（shè）計、自製造，成為（wéi）創（chuàng）新2.0時代的造物者。在工業（yè）4.0的時代中，不（bú）俗網陳偉說要讓創客的收入超過明星。同時，在用（yòng）戶創新、開放創新精（jīng）神的指引下，創客（kè）們（men）站在彼此的肩膀上，越站越高。人類工業文（wén）明、商業（yè）文明，當然還（hái）有人自身，正在發生巨變。
如何加入
創客不是由誰批準或施舍給你的名號，它是一種（zhǒng）信仰，持續實踐，樂於分享並且（qiě）追求（qiú）美好生活（huó），你就有成為創客（kè）的潛質，如果你能做到以上幾（jǐ）點，那（nà）麽，恭喜（xǐ）你，你已經是創客了，如果你的符（fú）合創客精神的行（háng）動已經對社會產生了（le）良好而廣泛的影響，那麽，我們會說：前輩!向您學習!向您致敬!
如何加入創客組織（zhī）
創客空間是興趣相投的創客們的聚集平台，是創客們最基本的組織單位，由創（chuàng）客們誌願發起（qǐ）組建。
作為小白創客，要想實踐和分享，最好先找到一個你感興趣的創客空（kōng）間並加入他們（men），這樣才能體驗到團隊（duì）合作的樂趣，並碰撞出創（chuàng）新的火花，當然，如（rú）果你有足夠的時間、精（jīng）力與金錢(有些創客空間是靠會員費維持運作的)你也（yě）可以（yǐ）加入多個不同種（zhǒng）類、不同城市甚至不同國家的（de）創客空間。
如果找不到自己感興趣的創客空間（jiān）怎麽（me）辦?這當（dāng）然難不（bú）倒創客，自己找上幾個誌趣相同的夥（huǒ）伴創辦一個就是。不過，別忘了與其他創客空間聯係並請求幫助，同時最（zuì）好到就近的（de）創客公會（huì）登記（jì），方便推廣及與其他城市和國家的創客（kè）們溝通、合作。記住：創（chuàng）客（kè）的（de）創新和力量源（yuán）泉（quán）來自於所有創客的相互分享、幫助與合作。
